Das CEFIRE-Entwicklungsmodell
Wie können Unternehmen in Zeiten von Ressourcenknappheit und Klimawandel wettbewerbsfähig bleiben? Wie lassen sich Kostensenkungen erzielen und eine resiliente Position auf dem Markt einnehmen? Und wie kann die Herausforderung der nachhaltigen Transformation zu einem unternehmerischen Vorteil werden?
Die Zielsetzung im Projekt CEFIRE ist es praxisorientierte Strategien für nachhaltige Prozess-, Geschäftsmodell- und Produktinnovationen anpassbar auf spezifischen Herausforderungen und Potenziale des einzelnen Unternehmens zu entwickeln, die dabei unterstützen eine nachhaltige und sichere Unternehmenszukunft aufzubauen.
Im Rahmen des CEFIRE Projekts erarbeitet das Wuppertal Institut ko-kreativ ein Entwicklungsmodell, was die Konzepte der Kreislaufwirtschaft, der frugalen Innovation und des regenerativen Wirtschaftens für Unternehmen handhabbar macht. Das Herzstück der Methodik ist das Frugal Potential Canvas, in dem Unternehmen die Potentiale frugaler Innovation anhand eines ausgewählten Produktes für ihr Unternehmen durchspielen können. Das Modell folgt einer „Zoom-in / Zoom-out“-Logik welche es den Unternehmen ermöglicht, sowohl die systemische Ebene des Geschäftsmodells als auch die detaillierte Ebene der Produktgestaltung gleichzeitig zu optimieren.
Eckdaten: Frugale Potentiale und systemisches Verständnis
Um die komplexen Anforderungen der Nachhaltigkeit zu meistern, nutzt CEFIRE ein praxisgeprüftes, kompaktes Workshop-Format. Der Leitfaden zur eigenständigen Durchführung wird Ende 2026/ Anfang 2027 veröffentlicht. Die Erkenntnisse aus Testung des Modells mit Unternehmen wurden führen zu den folgenden Empfehlungen zur eigenständigen Umsetzung:
- Interdisziplinäre Teamarbeit: Die besten Ergebnisse entstehen, wenn Wissen aus verschiedenen Fachbereichen zusammenfließt. Die Durchführung erfolgt daher durch ein gemischtes Team im Unternehmen – bestehend aus Expert:innen aus Produktentwicklung, Design, Strategie, Vertrieb und Nachhaltigkeitsmanagement.
- Kompakter Zeitrahmen: Das gesamte Entwicklungsmodell ist so konzipiert, dass es innerhalb eines Tages durchlaufen werden kann.
- Strukturierter Prozess: Durch die ausführliche Anleitung werden die Teilnehmenden durch Reflexions- und Gestaltungsphasen geführt, um am Ende des Tages Ansätze für die strategische Neuausrichtung zu erhalten.
Ausblick: Der CEFIRE-Leitfaden (Release 2026/2027)
Die wissenschaftliche Entwicklung dieses Modells folgt dem Design Science Research-Ansatz und wird kontinuierlich durch Feldtests und Workshops mit produzierenden Unternehmen validiert.
Sämtliche Erkenntnisse, Werkzeuge und Methoden werden derzeit in einem umfassenden Leitfaden gebündelt. Dieses praxisorientierte Handbuch wird es Unternehmen ermöglichen, das CEFIRE-Entwicklungsmodell eigenständig zu durchlaufen und ihre Innovationsstrategien zukunftssicher aufzustellen.
Die Veröffentlichung des Leitfadens ist für den Jahreswechsel 2026/2027 geplant. Damit soll das Modell sowohl für Unternehmen als auch für Multiplikatoren und Intermediäre zugänglich gemacht werden.